Praticamos a delegação eficaz?

Delegar é habilidade essencial de liderança. O líder eficaz não tenta fazer tudo: ele distribui responsabilidade e, ao fazer isso, desenvolve gente.

Delegar bem começa por conhecer o time — habilidade, ponto forte, interesse — e atribuir a tarefa a quem tem condição de executá-la e vontade de crescer com ela.

Depois vem o suporte: orientação clara, recurso disponível, feedback regular. Delegar sem dar condição não é delegação, é transferência de problema.

E não é largar e sumir. É acompanhar o progresso, estar disponível para a dúvida e ainda assim deixar a decisão com quem recebeu. Praticamos a delegação — ou só repassamos tarefa e cobramos o resultado?