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A força do time está na diversidade. Grupos formados por pessoas com trajetórias, perspectivas e habilidades diferentes resolvem problema que um grupo homogêneo nem enxerga como problema.
Promover isso é construir uma cultura onde todos se sintam bem-vindos e respeitados. Passa por combater ativamente preconceito e discriminação, e por políticas que garantam oportunidade igual de fato, não no discurso.
Envolve também recrutar de forma deliberada, ampliando a busca para alcançar talento de origens e grupos que costumam ficar de fora — e criar caminho real de desenvolvimento para essas pessoas dentro da empresa.
Mas ter um time diverso não basta. Sem espaço seguro para falar sem medo de retaliação, a diversidade fica no organograma e não chega na decisão. Promovemos diversidade e inclusão — ou contratamos diferente e ouvimos sempre os mesmos?
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