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Liderança transformacional não é supervisionar e distribuir ordem. É influenciar as pessoas a alcançarem o próprio potencial — preocupar-se com o desenvolvimento delas, não só com o resultado do mês.
Isso passa por inspirar: comunicar uma visão que faça sentido, propor meta desafiadora e envolver o time ativamente em alcançá-la, em vez de apenas informar o número.
Passa também por relação e cultura. O líder transformacional é autêntico, transparente e empático, e constrói um ambiente onde cada pessoa se sente valorizada e motivada a contribuir.
Não é confortável: exige sair da zona de conforto e liderar de forma mais colaborativa. Praticamos a liderança transformacional — ou apenas gerenciamos tarefas e prazos?
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