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Ambiente de aprendizado começa pelo reconhecimento de que todo mundo tem algo a aprender e algo a ensinar. Isso significa uma cultura onde a pergunta é bem-vinda e o erro vira material de estudo.
Onde curiosidade e experimentação são incentivadas, aparece inovação. A pessoa que pode testar sem medo de punição encontra caminho que ninguém mandou ela procurar.
Também é preciso dar meio: treinamento, mentoria, curso, tempo. Falar em desenvolvimento sem oferecer condição para ele acontecer é transferir a conta para o colaborador.
E reconhecer o esforço de quem se desenvolve, com feedback e oportunidade real de crescer. Promovemos um ambiente de aprendizado — ou só cobramos que as pessoas cheguem prontas?
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